在内卷严重的市场环境下，RFID企业要想突破困境，可以从以下几个方面着手：

一、市场策略调整

1、细分市场定位：

寻找差异化市场：鉴于RFID行业存在供大于求的情况，企业可以寻找具有差异化需求的细分市场，如电力、白酒、医疗等具有特定资质门槛的行业。这些市场虽然需求量相对较小，但价格与利润通常较好，且竞争压力相对较小。（参考来源：滚动新闻（搜狐网））

深耕垂直市场：在特定行业或领域内深耕细作，通过提供定制化的解决方案来满足客户的特殊需求，从而在细分市场中占据领先地位。

2、拓展海外市场：

国际化布局：由于国内市场竞争激烈，企业可以考虑将业务拓展到海外市场。海外市场供应量相对较少，供需关系较为平衡，有助于保持较好的价格与利润。（参考来源：滚动新闻（搜狐网））

本地化策略：在拓展海外市场时，应注重本地化策略，包括建立本地化的销售团队、服务团队等，以更好地适应和满足当地市场的需求。

二、技术创新与产品研发

1、加大研发投入：

技术创新：RFID企业应持续加大在技术研发方面的投入，提升产品的技术含量和附加值。通过技术创新来降低成本、提高性能、增强产品的竞争力。（参考来源：雪球）

产品多样化：开发多样化的RFID产品，满足不同行业、不同应用场景的需求。例如，开发适用于不同频段、不同形状、不同材质的RFID标签和读写器。

2、推动技术融合：

与其他技术融合：推动RFID技术与物联网、大数据、人工智能等技术的融合应用，开发具有更高附加值和更广应用场景的解决方案。（参考来源：雪球）

提升系统集成能力：加强系统集成能力，为客户提供从标签、读写器到应用系统的整体解决方案，提高客户满意度和粘性。

三、成本控制与效率提升

1、优化生产流程：

提高生产效率：通过优化生产流程、引进先进生产设备等方式，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。

精细化管理：加强对生产过程的精细化管理，减少浪费和损耗，提高资源利用效率。

2、供应链管理：

加强供应链管理：与上游供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应和质量可靠。同时，优化库存管理，减少库存积压和资金占用。

四、品牌建设与市场拓展

1、品牌塑造：

提升品牌影响力：通过加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。积极参与行业展会、技术交流会等活动，展示企业实力和产品优势。

打造品牌形象：注重品牌形象的塑造和维护，通过提供优质的产品和服务来赢得客户的信任和口碑。

2、市场拓展：

多元化渠道：拓展多元化的销售渠道和营销网络，包括线上电商平台、线下代理商、直销团队等。通过多渠道营销来扩大市场份额和提高销量。

客户服务：加强客户服务体系建设，提供全方位的售前咨询、售中支持和售后服务。通过优质的客户服务来增强客户粘性和忠诚度。

总之，RFID企业在内卷的市场环境下要想突破困境，需要从市场策略调整、技术创新与产品研发、成本控制与效率提升以及品牌建设与市场拓展等多个方面入手。通过综合运用这些策略来增强企业的竞争力和市场适应能力，从而实现可持续发展。